L'avvocato dell'angelo. Razionalità e creatività: strumenti e tecniche per favorire l'efficacia tramite il piacere

Hubert Jaoui, Isabella Dell'Aquila

Franco Angeli - 2010

L'originalità di questo libro parte da un postulato: il modello del manager ideale è assurdo. In breve, viene proposto molto semplicemente un percorso di crescita personale e professionale attraverso la conoscenza e lo sviluppo delle capacità quali la creatività, la conoscenza, l'energia, la comunicazione, la vendita, la leadership e la gestione del tempo.

L'estro creativo. Creo dunque sono

Hubert Jaoui

Hermes - 2009

La creatività non è quello che generalmente la gente crede. Non è solo immaginazione, fantasia o estro. È anche metodo, volontà, "ostinato rigore", come diceva Leonardo da Vinci. In Italia, come in Francia, l'elite intellettuale ha ignorato o disprezzato questo tema, troppo pragmatico, troppo americano per loro. Nel suo libro, Hubert Jaoui ha raccolto, in brevi capitoli illustrati, delle riflessioni sulle applicazioni della creatività ai vari aspetti della vita a livello personale, sociale e spirituale. Vi aiuterà a scoprire le vostre ricchezze nascoste e a diventare - come lo richiede un'attenta lettura della Bibbia - co-creatori della vostra vita.

L'intelligenza Creativa. Strumenti per educatori e insegnanti

Hubert Jaoui, Isabella Dell'Aquila

La Meridiana - 2008

Creatività significa generare qualcosa che prima non c’era. Si crea quando si inventano situazioni originali, si riorganizzano elementi già esistenti, si scoprono forme in precedenza non conosciute, si introducono nuovi elementi. Grazie a questa straordinaria potenzialità della mente, l’uomo ha modificato il mondo, creando strumenti utili alla sua sopravvivenza e alla sua evoluzione. L’homo faber ha preceduto l'homo sapiens. Eppure, per lunghissimo tempo la capacità di creare è stata considerata un potere magico riservato solo a uomini eccezionali. Gli altri potevano solo consumare i prodotti del genio. Solo recentemente abbiamo compreso che la creatività è una capacità naturale e innata in tutti. Anche se dimenticata e repressa, questa capacità può, se la persona lo vuole, essere liberata e sviluppata. Ecco allora questo libro. Con un approccio volutamente dialettico e integrato, come un vero manuale per l’uso, guida allo sviluppo del metodo per liberare il potenziale creativo che giace in ciascuno di noi. Passo passo ci aiuta a scoprire che essere creativi vuol dire fare ricorso alla totalità delle nostre risorse, per capire, analizzare, inventare, decidere e agire. E che, disturbando l’ordine prestabilito, possiamo cambiare il mondo cambiando noi stessi.

Fiorire. Guida creativa per il successo e lo sviluppo personale

Hubert Jaoui

Franco Angeli - 2003

Aver successo vuol dire aver raggiunto gli obiettivi che uno si è fissato e trarre soddisfazione da questo traguardo. Il successo è dunque a portata di mano di tutti, a condizione di volere e di sapere. Sapere è vedere chiaro nel proprio progetto di vita e avere deciso di realizzarlo. Volere è mobilizzare una parte delle risorse che ogni essere umano possiede in quantità e di cui sfrutta solo una parte. Questa guida non pretende di predicare grandi messaggi. Propone, più semplicemente, vari approcci e strumenti per capire meglio se stessi, gli altri, il mondo circostante. Ognuno potrà scegliere e decidere, grazie ai numerosi esercizi ed esempi, quale strada scegliere, nei campi che vorrà: la vita di coppia, l'educazione dei figli, le relazioni.

Tutti innovatori! Strumenti e processi creativi per le imprese

Hubert Jaoui

Il Sole 24 Ore - 2003

Il contesto economico mondiale rende necessaria una cultura aziendale fondata sull'innovazione. Da qualche tempo però l'Europa perde terreno in materia di innovazione. Il ritardo non è ascrivibile solo alla mancanza di mezzi finanziari e neppure alla mancanza di talenti. Quello che manca è una cultura d'impresa che sappia creare le condizioni favorevoli al processo innovativo. Questo volume affronta l'argomento mirando alla dimensione umana dell'innovazione sia a livello individuale, che collettivo. Traccia un ritratto dell'innovatore e del percorso che deve affrontare per proporre i suoi progetti, ma mostra anche gli strumenti che dirigenti e quadri devono mettere in campo per mobilitare le risorse di tutta l'azienda.